宿迁高校热水洗浴BOT工程

通过对校园原有系统的调查走访，结合校园现状，大白U帮 决定采用浴室入宿舍楼的方案，在每栋宿舍楼内设置1-2个小集中浴室，供热方案选择空气能，每2-3栋宿舍楼之间设置一处能源站，通过就近的原则利用热水管道输送热水。新的浴室可以做到全天24小时对学生完全开放，或配合学校的作息时间做到早6：00-晚23:30，覆盖学生的正常作息时间。

宿迁高校热水洗浴BOT工程

BOT项目的建设—经营—转让，是土耳其总理奥托尔在1984年首创，主要功能是融资、建设与经营、风险分担与转让。它是指政府给项目发起人建设和经营特许权，由项目发起人负责修建、经营和维护，在协议规定的特许期内，项目公司拥有投资建造的设施，并向使用者收取适当费用，用以回收项目的融资、经营和维护成本，并取得一定回报收益；合同终了将设施所有权和经营权无偿转让给政府部门或其他公共机构。

宿迁高校热水洗浴BOT工程

改革开放以来，乡镇企业的兴起尤其是个体私营经济的快速发展，使得集体和私人财富有了很大积累，众多的社会闲散资金和民间资本需要寻求投资市场，而高校是尚待开放的投资市场，具有巨大的投资需求，特别是学生公寓、食堂、澡堂等在高校后勤社会化改革中已从高校成建制剥离，便于BOT项目市场化经营、企业化管理，建设所需投资规模也不是很大，价格、市场等商业性风险相对较小，收益稳定，激发了BOT投资商的投资热情。

宿迁高校热水洗浴BOT工程

高校热水洗浴BOT项目优势： 一、能够解决校方在基础设施和公共工程项目建设的资金短缺问题； 二、学校在BOT投资方式下项目融资、建设等责任都转移给投资人和承包商，减少校方财政负担和融资风险；三、使用方可以避免大量的项目经营风险； 四、投资人将尽可能地选择先进的设计和管理方案，提高建设水平以及运营管理效率，降低成本和使用者的费用； 五、方式灵活，能产生一些衍生模式，如BOO、BOOT、BLT、BOOST等。

宿迁高校热水洗浴BOT工程

随着普通高校招生规模的逐年扩大，高校后勤设施需求不断增长，高校后勤投资规模进入了空前发展阶段，过去计划经济下形成的单纯依靠国家财政拨款的高校投资体制已经不适应新形势下高校发展的需要，高校后勤设施投资经费出现严重短缺。这也为高校后勤投融资实施BOT提供了广阔的发展机遇。资金市场化配置为高校后勤建设融资提供了平台。资本市场的健康运行是建立在经济活动的“商品性”和“生产性”基础之上的，只有具备了这两种特征的经济活动，才可能获得资本投入或融资资格，而高校后勤建设正是具有这样的特征，这为高校热水洗浴BOT投融资进入高校后勤创造了条件。我国为高校后勤设施投资提供了融资的法律保障。

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控制每天的产水与用水比率，提升用水管理。每天的产水量和用水量直接关系到机组运行的费用问题，例如：每天产水100吨，但是用水只有50吨，那么就意味着有50吨热水属于额外加热的，这50吨加热和保温都是需要损耗电量的，这样费用就会高。另外收费的多少与用水量也有关，收费贵，用水量肯定会少，收费少用水量就会多，如何平衡这个数据，也是非常关键的，根据本人多年的项目数据经验，35-50元/吨Z为合理，学生洗澡在2-3元左右，符合消费能力。